CEO 生成式 AI 行动指南: 风险管理

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CEO 生成式 AI 行动指南 风险管理
IBM 商业价值研究院
CEO 生成式 AI 行动指南
风险管理
每一个拐角处都潜藏着风险
管 理 方 面 ,生 AI 像一位精通制图的专家能够迅速根据形势绘制出风
地形图这让我们能够清楚地看到新出现的风险,气候灾难 AI 驱动的伦理困
境,同时保持对传统风险的清晰把控。
生成式 AI 可帮助团队识别可能预示着重大问题的模式,过模“假设”场景来
未知挑战好准备同时生成后续行动建议。鉴于这些强大的能力55% 的受访
CEO 认为生 AI 是一种机遇险。
但也有 45% 的受访 CEO 为 风 大 于 。尽 管 AI 可以作
能力的利器但同需要管理的风险的广度和深度。作为一项颠覆性技术
生成式 AI 也创造了新的断层和漏洞,例如复杂的新型诈骗
生成式 AI 驱动分析备大规和速特点,往会产生盲点,
险,同时引入各种新风险,例如度伪的图像、和声音。当团队需要
高度警惕时过度依赖生成式 AI 的输出能会产生虚假的安全感。不准确的评
成本、安全漏洞的扩以及数据的当使用等风险都可导致组织
偏离并出现
不同于往的任何技术生成 AI 正在迅覆商业和社会形
迫使企业领导者刻不容新思其假设划和战略。
为了 CEO 势,IBM 商业价 (IBM
IBV) 发布系列有针对性基于研究数据的生成式 AI 南 ,涵
数据安技术投资策略和客验等主题。
是本指南的十九部“风险管
管理不可预测的
风险
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CEO 生成式 AI 行动指南 风险管理
IBM Institute for Business Value
IBM 商业价值研究院甄别出了每位领导者都需要了解的三个要点:
现在每位领导者都需要采取以下三项行动:
1. 生成式 AI 在引发
一场风
2. 可危3. 来 ,威 断 加
1. 发创非引
的风
2. 渐 ,及 时 化
声誉风
3. 备 ,应
的风
CEO 需要学会如何驾驭生成式 AI 带来的双重风险,并制定条深思熟虑的路线图
AI 驱动的风险管理与类判断监督及规性相结合如果能够取得适
组织将够更加快速高效地应对快速演化的从而建立更强的韧性。而如果在
用生 AI 方面过于激或过于保守织可能会面临意想不到的后果或去竞
争力
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IBM 商业价值研
CEO 生成式 AI 行动指南 风险管理
1. 创新 + 生成式 AI
生成式 AI 正在引发一场
风险风暴
风险是创新的货币控的风险会对企业构生存胁。实现生成 AI 驱动的转
诺,CEO 必须确保新增的风险不会盖潜在的回报。
随着生成 AI 的发展,各种新的威胁不断涌现 44% 的受访 CEO 技术给社
来了重57% 的受访首席风险官 (CRO) 访务官 (CFO) 示其使用生
成式 AI 将增加整体风敞口。他们在考虑生 AI 投资时最关注的风险包括合规和监管
风险 (63%)、客 户 和 (58%) 以及决策中的偏见和误信 (56%)。超 过 一 访
高管担心计算资源的成本和新型网络安全威胁。
60% 的受访 CEO 正在考虑 AI 引入外的护栏来控制风险但许多业并未
落实到动上。如,监管和合风险方面尽管 63% CRO CFO 表示关这些风
险 ,但 只 有 29% 的受访者表示经有效缓解这些风险。68% CRO CFO 示在对与
生成式 AI 的风不足
技能短缺使形势变得更加复杂。70% CRO CFO 表示适应生成式 AI 的快速发
并不断应对新的风险其组织需要引入当前所欠缺的专业知识。60% CRO CFO 示其
组织目前采用的是临时性的生成式 AI 方法,用于特定程,或者根本不
存在。
需要了解的事项
29%
的受访高管表示已经
有效缓解这些风险。
63%
的受访高管表示关注
监管和合规风险
但只有

标签: #AI

摘要:

CEO生成式AI行动指南:风险管理每一个拐角处都潜藏着风险在风险管理方面生成式AI就像一位精通制图的专家能够迅速根据形势绘制出风险地形图。这让我们能够清楚地看到新出现的风险从气候灾难到AI驱动的伦理困境同时保持对传统风险的清晰把控。生成式AI可帮助团队识别可能预示着重大问题的模式通过模拟“假设”场景来为未知挑战做好准备同时生成后续行动建议。鉴于这些强大的能力55的受访CEO认为生成式AI是一种机遇而非风险。但也有45的受访CEO认为风险大于机遇。尽管生成式AI可以作为扩展风险管理能力的利器但同时也扩大了需要管理的风险的广度和深度。作为一项颠覆性技术生成式AI也创造了新的断层和漏洞例如复杂的新型...

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作者:波段之刀2024 分类:电子书 价格:免费 属性:10 页 大小:5.9MB 格式:PDF 时间:2024-10-26

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