3月总裁班-质量管理与增长之道-33页

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目 录
一、 新时代质量管理理论与实 ................. 1
(一) 质量管理的概念 ..................... 1
(二) 质量管理的重要性 ................... 1
(三) 制造业质量管理现存问题 ............. 3
(四) 新质生产力背景下的质量管理 ......... 4
(五) 质量管理的发展 ..................... 7
二、 开展质量管理的关键要点 ................... 9
(一) 增长策略 ........................... 9
4.0 阶——
........................................... 16
三、 给企业的建议 ............................ 25
(一) 把握发展趋势 ...................... 25
(二) 聚焦运营管理 ...................... 25
(三) 拥抱数智化 ........................ 26
(四) 用好标准化 ........................ 26
(五) 学习标杆企业经验 .................. 28
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质量管理与增长之道
一、 新时代质量管理理论与实践
(一)质量管理的概念
质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质
量体系中的质量策划、控制、保证和改进来实现的全部
动。它涵盖了市场研究、设计、制造和售后服务等方面
是将企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的
动构成为一体的一种有效的体系
(二)质量管理的重要性
质量管理是保障企业增长的关键基石,是现代企业成
功的关键要素之一。质量管理对企业增长的重要性主要
现在以下六个方面
1.产品质量是企业发展的根
产品质量是企业立足的根本,它直接决定了企业的生
存和发展命运。对于产品来说,没有质量就没有市场,
有质量就没有效益,没有质量就没有发展。
2.质量管理提升企业竞争力
在竞争激烈的市场环境中,质量管理可以帮助企业
,提供超越用户满意的产品或服务。
摘要:

12目录一、新时代质量管理理论与实践.................1(一)质量管理的概念.....................1(二)质量管理的重要性...................1(三)制造业质量管理现存问题.............3(四)新质生产力背景下的质量管理.........4(五)质量管理的发展.....................7二、开展质量管理的关键要点...................9(一)增长策略...........................9(二)质量4.0阶段的创新改进——智能质量管理...........................

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