迫在眉睫-加速推动可持续转型的五个步骤报告-IBM商业价值研究院
迫在眉睫
加速推动可持续转型的
五个步骤
IBM 商业价值研究院 | 研究简报
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IBM 商业价值
研究院
迫在眉睫：加速推动可持续转型的五个步骤
引言
数十年来，企业领导者一直在探讨如何才能让地球保持在适宜温
度。科学家们设定的目标是，确保全球平均气温较工业化前水平升
高控制在 2 摄氏度之内。1谈论很多，但行动一直缓慢，全球气温仍
在持续上升。
2022 年 10 月，联合国预计，根据《巴黎协定》参与国当前的承诺，到本世纪
末，地球平均温度将上升 2.5 度。2 要扭转这一趋势，全球范围内的组织需要
立足大局、谋划长远、力挽狂澜。
尽管许多组织承诺到 2050 年实现净零排放，但大多数计划都缺乏具体的行
动和步骤。目前几乎没有积极或有效的组织联盟可以形成合力，产生比任何
单一组织更大的影响力。尽管一些组织能够实现净零排放的目标，但也可能
影响甚微或为时已晚。随着人们对采取行动保护环境的呼吁声越来越高，
利益相关者要求企业领导者担起可持续发展的社会责任。
迫在眉睫。
洞察
2.5°
随着人们对采取行动保护环境的呼吁
声越来越高，利益相关者要求企业领导
者担起可持续发展的社会责任。
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IBM 商业价值
研究院
迫在眉睫：加速推动可持续转型的五个步骤
例如，IBM 商业价值研究院 (IBV) 最近开展的一项消费者调研表明，消费者
正在积极改变自身的习惯，力争减少对环境的影响。近三分之二 (64%) 的
受访者表示，在他们上一次所购买的产品中，至少有一半是标识为“环境可
持续”或“对社会责任”的产品。这一比例在印度 (75%) 和中国 (76%) 甚至
更高。
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更重要的是，大约一半 (49%) 的消费者表示，他们为标识为“环境可持续”
或“ 对 社 会 责 任 ”的 产 品 支 付 了 平 均 59% 的溢价，这表明各种不同收入群体
的消费者都愿意用自己的钱包来支持可持续发展。
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此外，求职者也会优先选择注重可持续发展的企业。IBV 调 研 表 明 ，超 过
三分之二的受访者表示，他们在申请和接受职位时，更愿意选择自己认为
重 视 可 持 续 发 展 的 企 业 。此 外 ，在 去 年 换 工 作 的 受 访 者 中 ，大 约 三 分 之 一
(34%) 表示，他们自愿降薪而选择了注重可持续发展或对社会负责的企业
的职位。
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不过，与董事会、投资者和生态系统合作伙伴提出的要求相比，个人对企业造
成的压力不足一提。根据 IBV 发布的 2022 年 CEO 调 研 ，在 可 持 续 发 展 方
面 ，与 感 受 到 来 自 客 户 压 力 的 CEO 相 比 ，更 多 的 CEO 表示感受到来自董事会
的 压 力 ，其 比 例 达 到 前 者 的 5 倍 。因 此 ，近 一 半 的 CEO 表 示 ，加 强 可 持 续 发
展是其组织在未来两到三年内的最重要的优先事项之一，而 2021 年的这一
比例还只有约三分之一。也就是说，一年之内增长了 37%。
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尽管组织有希望做出更积极的承诺，但这种美好的愿望难以驱使公司走得更远。根
据 IBV 针对企业最高管理层开展的另一项调研，尽管 86% 的受访者表示其组织已
经制定了可持续发展战略，但只有 35% 的 组 织 将 其 战 略 落 实 到 行 动 中 。只 有 三 分 之
一的组织将可持续发展目标和指标纳入到了业务流程中。
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在“亡羊补牢、为时已晚”之前，组织如何才能切实落实可持续发展转型的目标呢？
为解答这一问题，我们列出了五个步骤，可帮助当今的组织重新制定其可持续发展
战略，并在解决复杂的气候变化问题方面取得更大的进展。
5 倍
在 可 持 续 发 展 方 面 ，与 感 受 到 来 自
客户压力的 CEO 相 比 ，更 多 的
CEO 表示感受到来自董事会的压
力 ，其 比 例 达 到 前 者 的 5 倍以上。
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以上
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迫在眉睫加速推动可持续转型的五个步骤IBM商业价值研究院|研究简报迫在眉睫：加速推动可持续转型的五个步骤引言数十年来，企业领导者一直在探讨如何才能让地球保持在适宜温度。科学家们设定的目标是，确保全球平均气温较工业化前水平升高控制在2摄氏度之内。1谈论很多，但行动一直缓慢，全球气温仍在持续上升。2022年10月，联合国预计，根据《巴黎协定》参与国当前的承诺，到本世纪末，地球平均温度将上升2.5度。2要扭转这一趋势，全球范围内的组织需要立足大局、谋划长远、力挽狂澜。尽管许多组织承诺到2050年实现净零排放，但大多数计划都缺乏具体的行动和步骤。目前几乎没有积极或有效的组织联盟可以形成合力，产生比任何...
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作者：超级鹿鼎公
分类：电子书
价格：免费
属性：10 页
大小：557.71KB
格式：PDF
时间：2024-10-30
