12-青年“乡村CEO”赋能乡村振兴的创新模式、现实困境和策略选择-9页
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中国青年研究 02/2023
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Jiu Ye Chuang Ye
就业创业
青年“乡村 CEO”赋能乡村振兴的创
新模式、现实困境和策略选择
□ 郭世平 毛丽霞
摘 要:青年是推动乡村振兴战略的源头活水。青年“乡村CEO”是乘着实施乡村振兴
战略的政策之机、建设田园综合体的现实之机、打造数字乡村的技术之机涌现
的崭新职业,其赋能乡村振兴的创新模式主要表现为:在主导层要坚持政府牵
线原则,公开招聘各类人才;在任务层要成立专门运营公司,全面整合乡村资
源;在标准层要明确政企权责边界,制定业绩考核指标;在动力层要带动村民
共建共享,收获职业价值认同。目前,青年“乡村CEO”面临运营公司整合范
围有限、政企权责边界有待清晰、职业长期规划尚未明确的现实困境,需要从
鼓励抱团发展,实现乡村资源共享;推动村委放权,明确政企职能权限;完善
配套制度,拓展职业成长空间等方面探索破解之道,为实现农业农村现代化目
标注入发展活力。
关键词:青年“乡村CEO”;乡村振兴;创新模式;现实困境
乡村要振兴,青年必先行。2022年1月,《中共中
央 国务院关于做好二〇二二年全面推进乡村振兴重
点工作的意见》明确提出要推动乡村振兴青春建功行
动,加快“培养乡村规划、设计、建设、管理专业人
才和乡土人才”
[1]
,要求青年在乡村振兴战略中发挥
“蓄水池”作用。在新的发展阶段,各地方积极探索
解决城乡二元结构导致的乡村青年人才长期引不来、
留不住、难培养等疑难杂症的根本之策,孕育产生了
青年“乡村CEO”赋能乡村振兴的崭新模式,引起社
会和学界的广泛关注。本文尝试从青年“乡村CEO”
这一群体出发,深入剖析该群体全面整合乡村资源、
丰富乡村经济发展形态、推动乡村社会共同体进步的
实现范式,旨在为解决乡村青年人才供求矛盾,吸引
更多青年投身社会主义美丽乡村建设提供思考。
就业创业 Jiu Ye Chuang Ye
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Jiu Ye Chuang Ye
就业创业
一、问题的提出
青年人才是乡村振兴的中坚力量。党的二十大报
告指出要全面推进乡村振兴,“让青春在全面建设社
会主义现代化国家的火热实践中绽放绚丽之花”
[2]
。
自2017年正式提出乡村振兴战略以来,党和国家连续
五年发布中央“一号文件”,对农业、农村和农民的
发展问题做出全面部署,向农业强、农村美、农民富
的阶段性目标迈出了一大步。伴随着乡村振兴事业的
高歌猛进,广大乡村出现了青年人才普遍引不来、留
不住、难培养的问题,影响农业农村现代化建设目标
的实现。
乡村青年人才荒漠化现象是全面推进乡村振兴
需要直面的现实问题。一是从历史变迁视角来看,
英国最先掀起工业化和城市化浪潮。新中国成立
后,传统的农村经营主体受到工业化和城市化的冲
击,与土地逐渐剥离,城市“虹吸效应”驱使优质
青年人才普遍聚集发达地区,乡村青年人力资本流
失,形成农村“空心化”现象。二是从现实发展视
角来看,2021年全国第七次人口普查数据显示,农
村60岁以上老人的比重为23.81%,比城镇高出了
7.99个百分点[3]
,农村青年人口缺乏已经成为乡
村振兴亟须解决的现实问题。三是从价值认同视角
来看,《论语·子张》中“仕而优则学,学而优则
仕”的思想观念在当下仍有体现,人们虽然对“学
而优”之后所希冀的职业范围更加宽泛,但“走出
乡村”的社会价值取向依旧影响着青年的职业选
择,这在一定程度上降低了青年人才回流乡村的积
极性。
由上可知,乡村青年人才缺失是历史、现实、
社会价值取向等多重因素影响的结果。学界主要从
乡村振兴背景下青年发力的视角出发进行研究,有
学者倡导青年通过返乡创业就业、参与乡村公益、
服务基层社会等形式助力乡村振兴[4]
。也有学者通
过地方实践、心态分析、基层治理等着力点开展研
究[5][ 6][ 7]
。各地政府也在积极探索破解乡村青年人
才缺失困境的策略,在以浙江省、云南省、广东省
等地为先导的实践中涌现出崭新的职业群体
—
青
年“乡村CEO”,但目前地方实践发展的速度快于学
术研究的速度,以青年“乡村CEO”为视角进行具
象研究的理论性文章较少。基于此,本文将聚焦青
年“乡村CEO”这一新型主体,从为何引才、如何
施才、因何困才、何以助才的四重向度出发,探究
青年“乡村CEO”赋能乡村振兴的策略。
二、为何引才:青年“乡村CEO”
赋能乡村振兴的内涵和机遇
习近平总书记指出:“在中国共产党的旗帜下,
一代代中国青年把青春奋斗融入党和人民事业,成
为实现中华民族伟大复兴的先锋力量”
[8]
。为实现
农业农村现代化目标,越来越多的青年“乡村CEO”
选择投身乡村振兴的时代大潮,不断激活乡村发展
的内生动力,描绘乡土社会的美丽富饶。
1. 青年“乡村 CEO”赋能乡村振兴的内涵
(1)青年“乡村 CEO”
从词源学角度来看,“CEO”属于管理学专用
词,是美国在20世纪60年代进行公司治理结构改革
创新时的产物,一般解释为首席执行官。《辞海》中
将其释义为大型企业或企业集团的董事会代理人,
是执行机构的最高负责人。本文认为青年“乡村
CEO”是指年龄在20~45岁,具备村庄发展规划能
力、农业产业布局能力、对接政府与市场能力、财
务运作和产品营销能力、策划推广特色活动能力等,
能够有效管理和运营乡村各类资源,推动村集体经
济发展的农村职业经理人。它是随着乡村振兴战略
的全面开启衍生出的本土化词汇,也是各地方政府
为解决乡村青年人才缺乏问题而设立的新职位。
(2)青年“乡村 CEO”赋能乡村振兴
党的十九大报告正式提出要推进乡村振兴战略。
2018年9月,《乡村振兴战略规划(2018—2022年 )》
明确提出按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治
理有效、生活富裕的总要求,科学有序推动乡村产
业、人才、文化、生态和组织振兴。基于此,本
文认为青年“乡村CEO”赋能乡村振兴在横向上主
要以五个方面的总要求为根本遵循,在纵向上对标
“五个振兴”的具体内容开展工作:一是赋能产业振
兴,要求积极引进项目推动村集体经济发展;二是
赋能人才振兴,要求组建专业运营团队做活乡村各
类资源;三是赋能文化振兴,要求打造乡村特色文
化品牌;四是赋能生态振兴,要求依托“绿水青山”
铸就“金山银山”;五是赋能组织振兴,要求协助村
委干部推进乡村治理。
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就业创业
2. 青年“乡村 CEO”赋能乡村振兴的机遇
(1)实施乡村振兴战略的政策之机
乡村振兴战略是缩小“城乡二元结构”导致的农
村相对落后与城市不断进步的生产生活方式之间不对
称的发展差距,破解大量农村青壮劳动力的持续流
出导致农村破败衰亡,进而冲击和扭曲乡村文化和
社会结构难题的科学部署。2017年12月,中央农村
工作会议明确了乡村振兴战略“三步走”的时间表
(乡村振兴战略“三步走”时间表:到2020年,乡村
振兴取得重要进展,制度框架和政策体系基本形成;
到2035年,乡村振兴取得决定性进展,农业农村现
代化基本实现;到2050年,乡村全面振兴,农业强、
农村美、农民富全面实现)。随后《乡村振兴战略规
划(2018—2022年)》《中华人民共和国乡村振兴促
进法》等政策和法律文件的接续出台,为“三农”工
作的科学开展提供根本遵循。在党和国家的政策导
向下,青年“乡村CEO”这个崭新的社会群体应运而
生,为建设社会主义美丽乡村注入发展活力。
(2)建设田园综合体的现实之机
2012年田园东方创始人张诚结合北大光华EMBA
课题,发表论文《田园综合体模式研究》,并在江苏
省无锡市阳山镇实践了第一个田园综合体项目
—
无
锡田园东方,得到社会各界高度认可。2017年“田园
综合体”被正式写入中央“一号文件”并被广泛推
广。该模式的思考原点是中国乡村发展之路要从根本
上打造可持续经济体,即集“循环农业、创意农业、
农事体验于一体的田园综合体”
[9]
,目的是综合化发
展产业和跨越化利用农村资源,形成城乡融合联动发
展的一种可持续性模式。这种乡村发展的创新模式呼
唤具有核心领导力的青年“乡村CEO”乘机而上,带
动乡村实现振兴与繁荣。
(3)打造数字乡村的技术之机
为进一步贯彻乡村振兴战略,2019年5月,中共
中央办公厅、国务院办公厅发布了《数字乡村发展
战略纲要》,随后各部门又印发了《数字农业农村发
展规划(2019—2025年 ) 》《 2020年数字乡村发展工
作要点》等文件。2020年7月,中央网信办等七部门
联合印发的《关于开展国家数字乡村试点工作的通
知》中确定的试点地区覆盖了全国所有31个省(自治
区、直辖市)和新疆生产建设兵团的117个县(市、
区),由此数字乡村建设进入发展高潮。数字乡村的
兴起催动了新技术在农业农村经济社会发展中的广泛
应用,也愈加呼唤懂技术、懂农村、懂农业的青年
“乡村CEO”回归乡村,为推动乡村振兴贡献智慧与
力量。
三、如何施才:青年“乡村CEO”
赋能乡村振兴的创新模式
马克思在《青年在选择职业时的考虑》中指出:
“如果我们选择了最能为人类福利而劳动的职业”,那
么“我们的幸福将属于千百万人,我们的事业将默默
地、但是永恒发挥作用地存在下去”
[10]
,这对于当
代青年的职业选择具有指导意义。乡村振兴战略是党
和国家为“千百万人”实现共同富裕做出的战略部
署,各地方在具体实践中探索出了青年“乡村CEO”
这一崭新职业,从主导层、任务层、标准层、动力层
的四维指向,深入剖析该新型主体赋能乡村振兴的创
新模式,有助于呼吁更多青年群体为实现全体人民的
根本利益贡献才智(见图1)。
坚持政府牵线原则
主导层
任务层
全面整合乡村资源
乡村
振兴
图1 青年“乡村CEO”赋能乡村振兴的创新模式
1. 主导层:坚持政府牵线原则,公开招聘各类
人才
恩格斯指出,“政治统治到处都是以执行某种社
会职能为基础,而且政治统治只有在它执行了它的这
种社会职能时才能持续下去”
[11]
。政府的主导性和
权威性也源于对人民负责的社会职能,在职能机构上
主要分为中央和地方行政机关。青年“乡村CEO”赋
能乡村振兴的具体实践需要充分发挥区级政府的主导
作用:一是面向社会全体成员发布招聘公告。区级农
业农村局要从宏观层面把握青年“乡村CEO”的招聘
标准,根据所管辖村提交的招聘申请确定招聘人数、
摘要:
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中国青年研究02/2023101JiuYeChuangYe就业创业青年“乡村CEO”赋能乡村振兴的创新模式、现实困境和策略选择□ 郭世平 毛丽霞摘 要:青年是推动乡村振兴战略的源头活水。青年“乡村CEO”是乘着实施乡村振兴战略的政策之机、建设田园综合体的现实之机、打造数字乡村的技术之机涌现的崭新职业,其赋能乡村振兴的创新模式主要表现为:在主导层要坚持政府牵线原则,公开招聘各类人才;在任务层要成立专门运营公司,全面整合乡村资源;在标准层要明确政企权责边界,制定业绩考核指标;在动力层要带动村民共建共享,收获职业价值认同。目前,青年“乡村CEO”面临运营公司整合范围有限、政企权责边界有待清晰、职业长...
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作者:JOKER
分类:综合
价格:免费
属性:10 页
大小:1.09MB
格式:PDF
时间:2024-06-21