2024-08-11-国央企数字化差旅案例集-携程商旅
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国央企差旅数字化-现状与痛点
国央企数字化差旅案例集
国央企数字化转型：总体现状与痛点
在数字化转型的浪潮下，国央企陆续开启了数字化转型进程：较早开始探索的国央企已经积累了丰富的数字化转型实践经验，但仍有大量国央企处于起步或
初期阶段。除此以外，各行业的国央企业务需求有所不同，数字化成熟度也存在差异。
整体而言，国央企的数字化转型面临以下痛点：
缺乏统筹规划，战略地位不高
大多数的国有企业尚未将数字化转型作为企业发展战略的核心内容。集团总部与下属成
员公司之间，关于数字化转型分工和职责的认知往往不够清晰。多层级、多业态的集团
模式，导致一体化建设和应用推进缓慢。
系统集成基础较弱
虽然大部分集团企业都在集团内开展了系统性的信息化建设，但系统的集成性和数据的
完备性相对仍处于较为基础的阶段，难以借助有效的数据（特别是跨领域的多方数据）
来发挥数字化的价值。
数字化建设投入有限
资金方面，数字化投入大多停留于围绕办公和财务相关领域，整体投入水平偏低；人才
方面，需增加数字化人才的引进与培养力度，奠定人才基础。
信息孤岛、数据壁垒现象严重
企业内大部分系统都只考虑了单一专业的局部应用，没有考虑相关的联动性，信息系统
建设多、小、杂、孤现象严重，导致很难有效地解决集团数据的共享和专业联动问题。
数据采集率不高，不同业务条线间存在数据壁垒、数据开发利用水平和能力不足，数据
要素作用尚未充分发挥。
缺乏统筹规划
统一愿景目标
基础薄弱
系统壁垒
信息孤岛 投入有限
人才紧缺
组织机制
摘要：
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国央企数字化差旅案例集Copyright©1999-2023,ct.ctrip.com.Allrightsreserved.专业差旅简单出行BusinessTravelMadeSimplePart1专业差旅简单出行BusinessTravelMadeSimple国央企差旅数字化-现状与痛点国央企数字化差旅案例集国央企数字化转型：总体现状与痛点在数字化转型的浪潮下，国央企陆续开启了数字化转型进程：较早开始探索的国央企已经积累了丰富的数字化转型实践经验，但仍有大量国央企处于起步或初期阶段。除此以外，各行业的国央企业务需求有所不同，数字化成熟度也存在差异。整体而言，国央企的数字化转型面临以下痛点：缺...
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