DDI®雹

Global Leadership Forecast Series

2023-2024 全球领导力展望

CEO 特刊

DDI DDI DDI DDI DDI DDI DDI

关于「2023-2024全球领导力展望｜CEO特刊」

DDI「全球领导力展望」调研始于1999年，是领导力领域持续时间最久的系列调研之一，旨在助力企

业、HR专业人士以及领导者，了解和探索当前及未来领导力领域的最佳实践。本次调研是「全球领导

力展望」调研的第10届，整合了来自全球1,556家企业的13,695名领导者（其中包含529位CEO）和

1,827名HR专业人士的数据，覆盖50多个国家和24个主要行业。

为准确反映当下全球企业所面临的商业环境及挑战，DDI针对全球529位CEO的调研数据进行深入分

析，带来「2023-2024全球领导力展望｜CEO特刊」，结合高管视角和HR视角分析企业当下及未来所

面临的挑战，并给出行动建议。完整的受调研领导者人员统计细目如下图所示。

领导者统计数据（全球）

529 位 CEO

2023-2024全球领导力展望｜CEO特刊

DDI DDI DDI DDI DDI DDI DDI

前言

被「孤立」的CEO让企业岌岌可危

对于一家企业的CEO而言，迈向成功途中最大的风险，是与其他领导者和员工队伍

脱节。当CEO将目光仅仅聚焦在高层，就非常容易让自己陷入狭隘的陷阱，进而组

织也就越发缺乏直面未来关键挑战的能力。

作为「全球领导力展望」调研报告系列的特刊，我们通过对来自全球十多个行业的

529位CEO和1,827位HR专业人士（参与调研企业的平均规模达16,000人）的调研

数据进行分析，研究了组织各层级领导力对CEO落地战略和成功领导组织的能力有

何影响。

调研数据明确显示，CEO的成功与企业是否积极实施人才战略息息相关。伴随业务

战略的变化与挑战日益加剧，人力资源部门必须助力各层级领导者做好准备，应对

即将到来变革与挑战。

通过对调研数据的分析，我们发现CEO非常仰赖企业基层领导者的力量，来应对几

乎所有的业务挑战。与此同时，我们也看到，为中层领导者提供支持的组织，与那

些想当然认为中层领导者自身足以掌控领导力的组织，在组织的稳定性上也存在巨

大差异。而当CEO对组织的领导力动态有整体认知时，组织中高层领导者的表现也

会与那些CEO仅注重绩效表现的组织差异迥然。

本特刊通过调研数据提供了CEO的视角和观察，而在这些数据的背后，始终离不开

CHRO。在那些CEO对企业成功充满信心的组织中，CHRO往往也已经为组织的成

功奠定了坚实的基础。相较之下，在CEO对领导力缺乏信心的组织中，CEO往往未

能与拥有战略眼光的CHRO携手共赢。

此时此刻，如果CEO应当投资一种关系并为之努力，那必然是与CHRO密切合作。

那些CEO与CHRO成功建立起战略高管关系的组织，不仅将拥有更加一致且上下贯

穿的领导力，并且还能为掌握未来所需的人才能力，做好更加充足的准备。

2023-2024全球领导力展望｜CEO特刊

DDI DDI DDI DDI DDI DDI DDI

DDI_2023-2024全球领导力展望｜CEO特刊

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

相关内容

推荐作者

热门标签

举报选择: